Особиста історія Андрія Пивоварова про те, як велика кількість бізнесів, продуктів, команд і напрямків змушує ніби одночасно працювати на кількох роботах — і як він прийшов до моделі, де менша кількість фокусів дає більше результату.

Розкладемо вашу поточну модель на продукти, клієнтські сегменти, канали, ринки й напрямки, щоб побачити, що насправді створює основний результат, скільки ресурсу це потребує і що ви продовжуєте підтримувати, хоча воно вже не дає відповідної віддачі.

Подивимося, до яких наслідків приведе ваша поточна модель, якщо не змінювати її ще 3–5 років: якою стане операційна складність, скільки людей буде потрібно, як зміниться навантаження власника, де почне падати якість, виникати дефіцит уваги й вигорання — і як це вплине на ваше здоров’я, сім’ю та особистий ресурс.

На 10+ реальних кейсах розберемо, як підприємці знаходили своє ядро моделі – ключового клієнта, продукт, канал і модель заробітку – прибирали зайве та концентрували ресурс на тому, що мало найбільший потенціал.

Можливість напряму поставити Андрію конкретне запитання про ваш бізнес і отримати його погляд на те, де зараз знаходиться головне обмеження, що варто прибрати або посилити та на чому сфокусуватися далі.

Камерний формат за одним столом із підприємцями, Андрієм та випускниками «FORMULA».

Ви зможете запитати про їхні рішення, помилки, фокус-моделі, масштабування і просто поговорити з людьми, які проходять схожий шлях.